增進交流，凝聚力量|園區(qū)工會領導蒞臨指導工會建立流程

溝通是員工參與管理的重要途徑，公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是利益相關者，公司經營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。

工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協調勞資關系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、工會會費的使用、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關規(guī)定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

眾所周知，企業(yè)文化建設在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協助公司對職工進行職業(yè)道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業(yè)技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的工余文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現人才，推薦人才，給各類人才提供展示其才能的舞臺。

為了體現公司對員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚、喪、病、困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉換為工作的動力。

總之，工會作為職工群眾自愿結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

我們要緊緊圍繞公司中心工作，首先立足科學發(fā)展，統領工會工作的全局，切實把工會的前期準備工作做好，不辜負園區(qū)工會對我們的信任和期望。其次要多開展有利于生產經營，有利于公司發(fā)展的活動，以拼搏的干勁、務實的作風，腳踏實地，真抓實干，后期真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用， 推動公司建設協調發(fā)展，開創(chuàng)工會工作的新局面。